华联股份投资饿了吗？
这问题其实反映了不少人对现代公司经营机制的不了解。 首先，一个企业决策到底是错还是对不是取决于它是否采用了某种业务模式或者战略，而是取决于它是否在该业务上具有竞争力，能否实现盈利。对于一个企业来说，最重要的并不是它的“业务模式”（即便这个“业务模式”可能是正确的），而是它有没有能力做好这件事情——对于任何商业模式来说，关键不在于它是什么，而在于它是如何运行的。
举个例子：如果麦当劳来中国搞社区便利店，开在居民楼里，24小时营业，卖泡面和可乐的“便利店”，你能想像吗？这种店能成功吗？ 如果答案是否定的，那好，我们再来看看麦当劳在中国的现状。 目前国内麦当劳门店数约3000家，比当年在国内刚刚开张的时候已经减少了接近1000家。那么请问，麦当劳是不是要关闭中国所有门店了？当然不是，麦当劳之所以减少开业数量是因为它在中国实施了更精细化的运营策略，而不是像以前那样铺大网，开一堆毫无特色的门店。这些门店虽然不大，但每个都特色鲜明，都是“好吃、方便、快捷”的标杆式店铺。 所以说，企业的决策是对的，因为它做成了一个标杆门店。而之前大家以为它会做得很多店面，实际上它并不想做，只是因为市场条件允许它可以这样做而已。也就是说，它选择了少而精的目标，而不是多而广。
回到饿了么的问题上来。现在外卖市场的竞争十分激烈，美团、大众点评等也在大力布局。在这种情况下，华联超市投资饿了么究竟是对是错呢？ 我们依然可以用上面的逻辑来分析一下。从企业的角度来讲，它需要考虑以下两个问题：
第一，投资饿了么是否能提高企业整体竞争力？ 第二，投资饿了么的成本收益比是否合理？ 对于第一个问题，我认为答案是肯定的。饿了么目前的优势在于它能够提供覆盖全地区的服务，这对任何商家来说都是一个不可忽视的优势。而且饿了么在外卖行业拥有一定的市场地位，这也为今后与美团等竞争对手作战时奠定了基础。所以从这个角度来看，饿了么是个有价值的资产。
第二个问题就比较复杂了。首先要判断投资后能不能产生合理的利润；其次还要看投入的成本能否承担该投资的损失。目前来看，饿了么的盈利模式还不清楚，且外部市场竞争环境恶化，这就使得投资的风险性大大增加了。但是必须指出的是，风险高并不意味着投资必然失败，关键在于如何有效地规避风险。
综上分析，我觉得华联超市投资饿了么是一个合理的决策，虽然有风险，但值得期待！