企业经理需要什么资质？
企业的经理没有具体的资质要求，只需要具备一定的管理能力就可以。 管理是一个范畴很广的概念，我们所说的管理是指企业管理。企业管理主要指一个企业如何运用资源、组织生产、经营销售等方面。 因此作为一个企业经理需要具备如下能力。 1、决策能力。一个成功的管理者必须具有做出正确决策的能力。决策是管理者领导的一个核心职能； 一个成功的决策须具备5个要素：准确的定位、明确的对象、合适的方案、相应的资源以及有效的执行。
2、策划能力。策划是在明确的目标下，制订行动方案，并让方案得以实施的过程。成功的策划应具备4个特征：目标性、可行性、创新性和可操作性。
3、人际沟通能力。沟通是人与人之间双向或多向的信息传递与反馈过程，它可以是有形的，也可以是无形的。有效沟通应具备5个条件：目的明确、对象适当、内容具体、及时充分和上下同步。作为企业高管，尤其应注意建立良好的内部及外部人际关系，营造和谐的工作环境。
4、计划组织能力。计划是一种有目的的行动，它需要在实践中不断修正和完善。优秀的计划应满足6个条件：具体、量化、清晰、协调、可测度和有步骤。而组织则是为了实现目标，根据环境的需要和企业自身的状况，对人力资源进行分配和使用的过程。有效的组织应做到“人适其位”和“位适其人”。
5、执行控制能力。执行与控制是一对孪生兄弟，执行是为了实现目标和承诺，控制是为保证执行的有效性。有效的执行需把握3项原则：主动积极、马上行动和处理结果。有效的控制需做到三点：预防为主、快速反应和落实责任。