如何为企业减少浪费？
一、降低生产成本 降低成本，可以从两方面去思考，一是节约原材料，二是少耗能源。因为不管如何改进工艺流程，设备效率有多高，有些浪费是无法避免的。 所以我们只能从另一角度去考虑——减少消耗品的购买和消耗量，从而减少对环境的破坏及对资源的浪费。
二、节约人力成本 因为人力成本的急剧上升，现在的企业越来越注重用人成本的节约。对于企业来说，可以充分利用一切可利用的资源来降低人力成本支出。如提高员工的积极性，让员工自动自发地工作，而不是通过强制手段；或加强培训，让员工通过学习提升技能以胜任更多工作等等。
三、减少资源损耗 除了要节约有形资源，还要重视无形资源的获取。因为在当今这个时代，企业的竞争不仅仅局限于同行业之间的厮杀，而是整个价值链的竞争。所以要从源头做起，加强供应链的管理，严格控制从原料采购到产品交付过程中的各个环节，把资源损耗降到最低。 对客户价值的正确评估也是减少资源损耗的关键所在。现在越来越多的企业开始重新认识客户价值，把满足用户需求作为出发点和落脚点，在为客户创造价值的同时也实现了企业的价值。