1、市场准入准出机制（即是否具备开办企业的条件，包括资质要求）； 2、政府对企业设立审批或备案的事情； 3、工商登记事项； 4、涉税事项办理程序； 5、社保缴存和待遇领取流程； 6、银行开户及业务联系流程； 7、印章刻制办理程序； 8、公司注销登记流程。 以上是一般性企业都会遇到的事项，每个地区可能有细节上的差异，需要具体问题具体分析。
如果企业规模较大，可以进一步细化，如： 10、资金管理流程； 11、投融资决策流程； 12、财务报销规范； 13、合同/协议签订流程； 14、档案管理制度； 15、证照印章管理制度； 16、员工食堂管理制度等。 如果企业属于生产型，还要建立相应的工作区、车间等部门的流程制度。
最后，还可以梳理出企业风险点，构建相应的风险防范体系。
涂克萱优质答主企业制度是一种经济行为规范，它以产权制度为核心，包括组织制度和管理制度。组织制度是确定企业所有者、经营者、劳动者相互关系的制度；管理制度是在企业生产、经营、管理活动中，所有者、经营者、劳动者必须遵守的准则。
企业制度的实质就是以产权制度为核心和基础的所有制关系的制度安排或契约安排。所谓制度安排，可理解为对人与人之间权利关系的规定。企业制度安排的基本特征是：以企业生产活动的所有者、经营者、劳动者为中心的经济行为规范。企业作为经济组织与其他社会组织最大的不同之处在于，以企业生产的所有者、经营者、劳动者为核心的成员之间的关系是以经济利益相联结的，它不但是参与企业劳动和获得收入的必要条件，而且是确定和划分不同成员之间各种权利的重要前提。企业制度安排的实质是确立和保护产权。由此可以说，企业制度安排的“度”或者合理性就是“产权制度”。
现代企业制度，是适应社会化大生产和现代市场经济要求的，以产权界定清晰、权责明确、管理科学为特征的一种企业制度。我国所有制改革的主要内容就是建立现代企业制度。建立现代企业制度应以坚持和发展公有制为主体、多种经济成分共同发展的基本经济制度为前提，按照社会化大生产和市场经济发展要求，健全企业权责制度，使产权关系明晰，企业能够自主经营、自负盈亏，具有自我发展、自我约束的能力，最终成为市场竞争主体。
