激励股份如何收回？
一、股票期权（Warranty） 股权激励中运用最多的工具是股票期权，因为期权本身是管理者与股东之间的一种契约。 根据行权时是否调整股价，股票期权可分为：
1、绝对量股票期权（Absolute Warranty） 行权时所依据的基准股价，在期权生效期间内不变的股票期权。
2、相对量股票期权（Relative Warranty） 行权时所依据的基准股价在一个时期是变化的股票期权。 以上两种期权的行权价格通常固定不变，只有在股票价格达到预定目标时，才启动行权程序；在期权执行结束时点，如果股票市场价格高于或低于可行权价，则存在不同的结局。
二、限制性股票（Restricted Stock） 在股权激励计划中，通常对管理层人员的股票所有权进行适当限制，即只能享有公司普通股股权的一部分，这一部分被限制的股票称为限制性股票。 设置限制性股票的目的在于促使管理层审慎对待其所持公司的股票价值及其相应的风险。
三、员工持股计划（Employee Stock Ownership Plan） 通过设立员工持股基金，让公司员工参与并直接持股的方式实施股权激励。 在美国，ESOP是一种相当普遍的企业职工持股方式。根据美国证券交易委员会（SEC）的报告，到2013年为止，共有748家上市公司采用了ESOP作为激励员工的手段。
四、期权池（Option Pool） 期权池是一个企业可用于授予员工期权的最大数量的期权总和。只有当企业设定的期权池耗尽后，才能继续向员工发行期权。 期权池的大小没有统一的规定和限制，完全取决于企业的规模及发展状况。一般来说，初创期的企业会设立较大的期权池，而成熟期的大企业则会减少期权池的数量。