企业年底招工难吗？
我们作为专业的人力资源服务公司，每年都为各大企业提供人才推荐服务。所以对企业年前年后招不到人是有深刻体会的。以今年为例，12月份我们就已经明显感受到招聘的急切程度有所增加。尤其是年底最后一个月，很多企业都放出了年终奖和扩招政策来吸引人才加入，然而因为疫情反复、经济下行压力大等不可控因素，导致求职者在择企择业时更加谨慎，进而出现部分岗位供不应求的情况。 以下我们就从两方面解析企业用工难的问题
一、供给端——企业如何留住人 1、福利保障： 除了基本薪资之外，完善的福利体系能进一步留住人才。例如：带薪年假、节日福利、五险一金、定期体检、员工食堂、班车接送等等，这些细节都能成为吸引并留住人才的优势条件。
2、职业发展： 在原有人力资源基础上，为员工提供更多的职业发展机会，如内部晋升、转岗机会、专业技能培训等，让员工看到希望，提高员工的满意度。
3、薪酬调整机制： 合理的调薪制度能让员工保持新鲜感，提升员工满意度。当然，调薪不能盲目进行，而是需要有科学的依据，如可以根据员工的工作表现、绩效考核结果等进行动态调整。
4、激励措施： 优秀的企业文化能够激发员工的主动性、创造性，因此企业可以在员工激励方面下工夫，如设立优秀团队和个人奖项并进行表彰，给予现金或实物奖励等方式，以此来留住人才。
二、需求端——如何更快更好找到合适的人 除了上述留住人的方法外，如何更好地招人也是关键。首先企业在招聘过程中要做到定位精准，明确招聘渠道和职位需求，并通过合适的媒介和传播渠道将招聘信息发布出去，以便收到更好的效果；其次在面试环节要注重甄选，对于不符合职位要求却进入面试环节的应聘者，即便其符合某些特定的条件，也应尽量婉拒。因为一旦录用，员工就会产生预期差，对双方都不利。